随着时代的不断推移，一家企业的成功商业模式也不断地更换，早期企业成功的方程式非常简单，那就是拥有好的产品，由产品来驱动企业取得成功。接着营销开始进入企业界，企业家想要取得巨大成功，就必须在营销方面投入重金，为企业打广告以及打品牌。

近年来平台这个字眼开始进入企业家的眼帘，平台的特征是企业通过发展商业模式来驱动，以及通过独特的竞争优势组合进行。这时候企业必须拥有核心竞争力、资本和关键资源。

由于商业发展步伐越来越快，平台驱动的方程式也开始有些“落伍”，现在企业界开始提出全新概念，那就是生态驱动。什么是生态驱动呢？它的特征就是企业的发展通过整个相关产业链进行驱动。它的关键词是产业互联网化、互联网金融。

现在中国正兴起了创投的热潮，正如云海汇首席架构师邱道勇所强调的那样，2016年是大众创业、万众创新的创投大时代。那么，创投的生态圈是又是如何的呢？

据了解，创投生态圈，起码应该具备媒体、空间、资本和服务这四大基本元素，基本元素之间系统化协调，互动发展，共同完成了一个商业服务流程的闭环。

1、媒体

媒体，这里的媒体不是通常狭义的新闻媒体，而是一个生态圈与外界进行资源连接和信息对外传播的窗口，是广义的媒体。

这里所谓的媒体，包含线上媒体和线下媒体两部分。其中线上的媒体主要承担整个生态圈借以信息传播为手段的，与创投生态圈的各种个体和组织的信息传播和连接功能。另一方面，也承担着生态圈内部日常工作和创业项目对外包装和传播职能，是以媒体传播的视角发现创业项目最大化的商业价值。

2、空间

创业本质上就是一群人在另外一群人的支持之下，在一个地方进行价值创造的社会运动。在这一社会运动过程中，必须有一个有形的空间载体去承载这样的社会活动，因此空间就是十分必要的。

这里的空间，通常被冠以“孵化器”而被外人所熟知。一个创业项目一定要到孵化器进行所谓的孵化，然而在空间层面的孵化器是狭义上的孵化器，表现为仅仅提供孵化项目物理办公空间的孵化器。

3、资本

资本是整个创投生态圈的动力来源，是促成整个生态圈健康运转的基本动力，是一个生态圈必备的基本要素。然而在现实中，由于资本吸纳更多优秀创业项目的需要，其所谓的生态圈往往不会固定拥有一个资本力量固定的驻守，或者强关系的关联，往往会出现一个资本对应多个空间，对应多个媒体等一对多的现象。

资本通过投资的方式，进入到一个创业项目的发展流程中，通过系统的资源和服务，为项目的成长成熟提供必要的支持，最终通过投资回报来变现，进而形成创投生态圈一个商业闭合流程的完成。

在创投生态圈中，核心收益的主体元素通常是资本方，而服务整个生态圈的另外三大主体，包括媒体、空间和服务，虽然自身具备一定的盈利能力，但是自身价值的最大化实现，必须通过资本投资收益的整体回报，进行二次转移补贴支付才能够实现，否则，独立生存的媒体、空间和服务主体，无法从根本利益上与资本方进行必要的协同，也意味着无法形成真正意义上，有形的能够实际运作的生态圈。

4、服务

服务是一个创投生态圈的重要支撑力量，这里的服务不是简单的一项服务，而是围绕一个生态圈所能够提供的诸多服务的一个统称，即围绕整个生态圈中各个参与主体的需求，进行特定需求的满足而生的各种服务。

包含了围绕创业者、创投机构、物理空间提供的诸如人员招聘、教育培训、创业辅导服务、公司注册、法律和财务服务、知识产权服务、物业管理服务、FA融资服务、行研报告服务、媒体公关传播服务等等。

在当下的服务体系中，通常可以将这些服务分为两类。一类是基础的创业服务，具有一般企业服务基本标准配置的服务类型，诸如公司注册、法律和财务服务等；另一类是具有一定专业属性的服务，诸如创业导师的辅导服务，各种创新扶持政策的对接以及融资服务等等。这些专业性服务体系的配备，是一个创业生态圈总体实力的重要指标，也是竞争力的重要体现。