创业邦 cyzone.cn CEO兼出版人 南立新 Nan Lixin 搭建帮助中国 China 年轻创业者的平台
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创业邦（cyzone.cn）的成立源自于著名投资家熊晓鸽（Hugo Xiong）帮助创业者的想法。在过去的十年间，领航创业邦的南立新（Nan Lixin）通过创业邦搭建了帮助中国（China）年轻创业者的平台。现在就随《创投时代 VC News》商报近距离了解这位知名女性创业家。
创业邦（cyzone.cn）的成立源自于著名投资家熊晓鸽（Hugo Xiong）帮助创业者的想法。在过去的十年间，领航创业邦的南立新（Nan Lixin）通过创业邦搭建了帮助中国（China）年轻创业者的平台。
根据报道，南立新在“2017创新中国总决赛暨秋季峰会”上表示：“我们就干了两件事，一个是帮助每个城市建立起自己的创业创新体系，搭建了一个创业的生态。另外，我们也帮助了一批非常年轻的创业者。”
她感慨：“在过去的这些年，我们真正把创业邦从一本杂志，一个网站到一个活动，变到今天从媒体到会展，到培训，到空间，到天使基金，这样一个完整创业的生态链服务。我们全心全意服务这些创业者，我们有最全的媒体平台、最大规模的中国创业创新会展，我们也有最深的创业创新培训。”
目前南立新是创业邦CEO兼出版人、创业邦天使基金创始合伙人。对于2017年的发展，南立新透露，创业邦要做的只有三件事，即：
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第一，把创业邦在全国11个城市的创业空间服务做深做细，真正帮助每一个城市搭建起自己创业创新的服务体系，把大型创业活动，把创业培训能够落户到每一个地方。同时也帮助这些成长中的中小企业，成长中的创业者在全国扩张得更成功。
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第二，创业邦会把知识电商产品和星际营完全结合。“我们推出了一个新品牌–星际学院，它通过线上线下的整合，24小时内为创业者提供全方位的学习，随身的助手。我们希望通过这上面创业的资讯、精美的课程帮助创业者找资金、找导师、找空间，能够真正成为创业助手。”
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第三件事，创业邦2017年还推出创投联盟的会员。“今天很多在座各位其实都是创投联盟的成员，这一些创投联盟的成员会和创业邦一道在空间里，在线上平台一起帮助各位创业者”。
新经济的发展规律
每5年换一次风口
根据资料显示，南立新的籍贯是北京市（Beijing），她可以说是平时定义里绝对“学霸”级的人物。她拥有湖南大学学士学位，还有清华大学以及麻省理工学院国际工商管理硕士（IMBA）学位。除此之外，她对于投资以及企业管理之道都有着丰富的经验和深刻的看法，并曾供职于《中国经济导报》、ChinaVest中国创业投资有限公司。
她在风险投资领域具有丰富经验，并对中国的企业家有深刻的理解和认识。2001年4月，她加入清科集团，担任董事总经理，负责投资银行业务，先后创立并主管研究、商务拓展及投资银行业务。另外在她主管清科融资顾问业务期间，她和她领导的团队帮助了近10家中国高科技企业融资超过1亿美元，可见是成绩傲人。
南立新于2007年1月成立《创业邦》杂志，由美国国际数据集团（IDG）以及清科集团共同投资，为关注中国创业圈的媒体。
此外，南立新还特别看重知识的力量，她强调良好的教育背景。从她个人的讲话里，不难发现她会经常引经据典。
南立新曾经表示，通过她多年的经验累积和观察分析，她发现中国的互联网行业、科技行业以及投资行业的发展有一个规律，那就是每5年换一次风口。
谈到“风口”的课题时，南立新最近“2017创新中国总决赛暨秋季峰会”上表示，其实“风口”并不是特别重要，因为“风口”是留给有远见和有准备的人。
她说：“创业是创业者自我成长和自我救赎的过程，每个创业者心里都藏着一个孙悟空，被压五百年才能完成自我的救赎和成功，在慢慢的取经之路上一路九九八十一难。”
南立新表示：“我们这个舞台是永远留给年轻的创业者的，我们相信每个梦想都值得被尊重，每个理想都值得被追逐。”
此外，她也曾表示，在她看来，最近的5年里，大部分新创公司已经完成了对市场的探索和垄断，而在此之后想要创新求存的企业，就必须要懂得另辟蹊径，这一点，其实中外新涌现的创业者都无一例外。那么，这句短短一词说来简单，到底该怎么做才能在激烈的竞争里谋得发展？
说到这个问题，南立新引用古代罗马的经典故事，她以《罗马人的故事》当中汉尼拔将军和大西庇阿将军引领的两场会战作比喻，讲述创业者应学会：
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第一，重新定义战场。南立新指出，创业者也要讲求“灵活应战”，在原有战场胜算甚微的时候，就必须寻找新的战场寻求机会；
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第二，走寻常人不敢走的路，怎样才能找到新战场呢？这就需要敏锐的商业嗅觉外加大胆的尝试，要敢于走别人没走过的道路才有可能接触到别人没涉及的新领域；
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第三，那就是创业团队的重要性。先进的技术谁都可以掌握，但是创业绝不可能会是一个人走到底，很大程度上团队的默契程度和多元化程度以及它整体的核心导向才是一个创业企业前进的动力。
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第一个阶段，在她看来可以成为“冲动期”或是“折腾期”，简单来说就是创业者从0到1尝试的过程，然而这也是很多投资人想要绕开的阶段，毕竟不确定的因素太多。
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第二个阶段就是理性产品期，在折腾过后到了第二阶段，基本确定自己的风口，开始专注于自己的产品。
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第三阶段，名字听起来比较激烈，称为厮杀期。在确定风口的产品后，创业者通常可拿到第一轮融资，但随后还会争取B轮、C轮，这就是一段残酷竞争的阶段。
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第四个阶段，南立新称之为IPO后的时代，短暂的平安和喜悦之后，所面临的竞争对手也逐渐强大，危机意识和紧张感也会如影相随。
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而最后第五个阶段，就是独孤求败阶段了，从名字也不难看出，到了这一个阶段企业现状和地位也都稳定了，但是同样也要不断地谋求创新，与时俱进。
创业邦的口号
“创业是一种信仰”
创业邦成立于2007年，是全维度创业者服务平台，公司及相关基金先后获得IDG、DCM、红杉、北极光、赛富、腾讯投资、启赋等等国内外顶级投资机构投资，为创业者提供跨平台媒体、会展、培训、孵化空间、天使基金全方位服务。
创业邦有一句口号，说的就是“创业是一种信仰”，希望以最快的速度帮创业者找到合适的投资人和导师，创业邦将和所有致力于成为独角兽的创业公司一起飞速奔跑。
自2013年“独角兽”一词从美国硅谷（Silicon Valley，United States）诞生至今，它似乎已经从“稀有品种”演变得不再新鲜，但不容忽视的是，渐渐的，人们对于“独角兽”的定义已经不再是估值和资产那样简单，作为一家独角兽企业，它必须要能够改变世界，颠覆传统，向世人展现“创新”一词最核心的含义。
