在当今资本市场与企业发展环境中，审计师不仅是合规把关人，更是企业迈向成长与国际化道路上的关键伙伴。成立于逾十二年的TAAD LLP，凭借合伙人丰富的专业经验与务实的服务理念，迅速在市场上建立起声誉。

作为联合创办人之一的林奕麒（Brian Lam），他的职业生涯可谓精彩——从一名审计经理到事务所合伙人，他与三位志同道合的伙伴Tommy、Andy与Chris共同创业，肩负起推动企业透明与合规的使命。《创投时代VCNews》商报专访了这位年轻的创业者，聆听他对创业初衷、专业挑战及领导哲学的分享。

在回忆创立TAAD LLP的初衷时，Brian显得格外坚定。他坦言，这并非单纯出于创业冲动，而是对行业现状的深刻思考与对客户需求的理解。“我们在公共会计与企业财务领域都有过丰富经验，看到了许多客户面对传统事务所‘一刀切’式服务时的困境。”Brian说道。他认为，传统模式往往过度强调合规本身，却忽视了企业在成长与扩张中实际面对的挑战。

正因如此，TAAD LLP希望走出一条新路。除了满足监管要求，更要深入理解每一位客户的业务模式与发展目标。“创立TAAD，不仅仅是开办一家事务所，更是为人才提供一个能够成长的平台，为客户建立一种更具价值的合作关系。”

以专业精神和稳定服务质量赢得客户

在Brian看来，TAAD的存在意义不仅是审计，而是成为客户战略成长中的“伙伴”。这份初心，成为他们创业路上最坚实的基石。

回首创业初期，Brian坦言最大的挑战就是建立市场信誉。在审计行业，信任等同于一切。对于新成立的事务所来说，要说服企业将财务透明度交托于他们并非易事。

“我们必须通过高度的专业精神和持续稳定的服务质量来赢得客户。”Brian回忆起当时的艰辛，语气却透着坚定。

除了信誉，如何在业务扩张中保持质量也是另一大难题。随着客户数量的快速增长，TAAD必须在扩张与标准之间寻找平衡。为此，他们果断投资于人才培养、技术系统和流程优化。“只有不断提升自身，才能在服务规模扩大时，依然保持最高的质量标准。”

这些早期挑战，反而成为TAAD LLP成长的磨练。如今，它们已内化为事务所独有的韧性与坚持。

协助识别潜在问题让审计过程更顺畅

在众多服务中，TAADLLP尤其擅长处理上市公司与拟上市公司的审计业务。Brian指出，这两类企业的需求截然不同。

对于上市公司而言，审计必须严格符合SEC与PCAOB的监管要求。这意味着审计过程更加结构化，必须全面覆盖内部控制、文件记录与披露透明度。

而拟上市公司则面临另一重考验——它们需要在上市前完善财务制度与内控体系。“许多拟上市企业在转换到美国会计准则时，都会遇到账目处理与系统不完善的问题。我们的角色是协助他们提前识别潜在风险，让审计过程更加高效顺利。”

这种针对性的策略，让TAAD LLP在不同阶段的企业服务中都能发挥价值。

东南亚客户经常面对四大挑战

在与东南亚客户合作的过程中，Brian观察到几个最常见的挑战：

• 第一是复杂的公司架构。许多企业涉及离岸公司、合资或关联交易，容易导致财务整合与披露不透明。

• 第二是收入确认问题。在合同不够完善或业务模式复杂时，企业往往缺乏明确的收入确认依据，而美国GAAP对此有极高要求。

• 第三是内部控制不足。不少初创或快速成长的企业缺乏健全的内控体系，容易在审计中暴露问题。

• 第四是本地会计准则与美国标准的差距。从菲律宾、泰国到新加坡，各地GAAP都有不同，而企业一旦走向国际，就必须弥合这些差距。

“我们的职责是保持独立，提供客观评估，而不是替客户设计系统。”Brian强调。通过严谨的审核与清晰的沟通，他们帮助企业逐步建立起与国际接轨的财务透明度。

会计处理、健全内控与SOX法规成IPO三大考验

作为多家企业IPO过程中的合作伙伴，Brian总结了三大关键挑战：

• 一是技术会计的复杂性。无论是收入确认、股权激励还是复杂金融工具，企业往往低估了其处理难度。

• 二是内部控制与SOX法规的准备。上市公司必须建立符合SOX404的内控体系，这对人力与系统都是巨大考验。

• 三是信息披露的全面性。从财务报表到高管薪酬，乃至风险因素，披露的深度远超私企惯例。

“没有计划，就是计划失败。”Brian的提醒一针见血。他建议企业必须提前数年规划，从团队、系统到顾问配置，都要为上市打下基础。

随着越来越多的亚洲企业计划赴美上市，TAADLLP也积累了丰富的跨境经验。Brian透露，许多国际企业在IPO前必须经历本地GAAP与美国GAAP/IFRS的转换、企业重组以及跨境税务规划。

此外，企业的会计系统与团队能力往往不足以支撑美国公开市场的要求。“很多企业低估了人力需求，实际上，一个合格的财务团队是IPO成功的关键。”Brian说道。

TAAD在这一过程中，扮演着“导航员”的角色——既保持审计的独立性，又能帮助企业协调顾问资源，确保其在合规与市场要求之间稳健前行。

独立性与价值：审计师的核心使命

“独立性赋予了审计意见真正的价值。”Brian如此总结。

在他看来，审计师的最大责任就是保持客观与独立——既不能替客户做决定，也不能沦为形式上的把关者。TAADLLP在每一次审计中，都坚持职业怀疑态度，依靠充分证据支持结论，并与客户保持公开透明的沟通。

这种坚守，使TAADLLP的审计意见在市场上具备了公信力。

此外，作为创办人，Brian的领导哲学凝练为四个核心价值：

• 诚信（Integrity）：不做妥协，始终坚持透明与道德标准。
• 责任（Accountability）：对客户、对团队、对市场都负责任，做到言出必行。
• 客户为本（Client Focus）：拒绝千篇一律的方案，而是量身定制服务。
• 持续进步（Continuous Improvement）：无论是技术、制度还是人才培养，都不断追求提升。

“这些价值观，塑造了TAAD的文化，也让我们能够吸引并留住优秀的人才。”Brian强调。

结语：以专业成就长远价值

从审计经理到创业合伙人，Brian Lam的故事，是一段关于坚守诚信与追求卓越的旅程。TAADLLP在他的带领下，凭借独立、公正与专业，正在帮助越来越多的企业走向国际资本市场。

未来，TAAD LLP将继续以诚信为本、以客户为中心，不断成长为一家在全球范围内具影响力的专业事务所。

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